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--  作者:admin
--  发布时间:2004/9/9 8:49:00

--  管理技巧(第4版)

此内容需要回复才能浏览

--  作者:Maisan
--  发布时间:2004/9/9 9:08:00

--  看了以后才知好!!!
我有书!!可是上班时间看不成,电子档文件最好!!
--  作者:WBY76
--  发布时间:2004/9/14 18:07:00

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管理是一门艺术。它既要通过学习来提高,更要通过实践来巩固实施。

--  作者:leeeee
--  发布时间:2004/9/14 21:38:00

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I want to see it
--  作者:陈军688
--  发布时间:2004/9/16 10:08:00

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管理思路很重要,但没有管理技术,再好的管理思想也不能落实。
--  作者:梦宣
--  发布时间:2004/9/22 11:50:00

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--  作者:jacksonzhou
--  发布时间:2004/9/22 14:52:00

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看看先,我喜欢

[此贴子已经被作者于2004-9-22 14:53:03编辑过]

--  作者:zjs-chx
--  发布时间:2004/9/29 23:52:00

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你好 我是一个新手,来点网页上有益的东东
--  作者:airboy1023
--  发布时间:2004/10/11 9:16:00

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good,好东西呀
--  作者:ycs0978
--  发布时间:2004/10/21 20:48:00

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开启智慧 寓言十三则 
 
发布者:选编   发表日期:2004-07-21 14:39:27.373
【摘要】1.应万变的能力 2.本性难移 3.量力而行 4.合营前的思考 5.珍惜权力 6.未雨绸缪 7.短暂的快乐 8.能力与待遇 9.两面人的防范 10.供奉者的目的 11.以理服人 12.反躬自省 13.居高位者自重 
  应万变的能力  鸟儿们聚在一起推举它们的国王。孔雀说它最漂亮,应该由它当,立刻得到所有鸟儿的赞成。只有穴鸟不以为然地说:当你统治鸟国的时候,如果有老鹰来追赶我们,你如何救我们呢?  原意:做任何事一定要深谋远虑,才不至于害了自己。  新意:富贵名誉,自道德来者,如山林中花,自是舒徐繁衍;若以权力得者,如瓶钵中花,其根不植,其萎可立而待矣。  说明:一个哈佛经理,当储备多方才能,不只在才识方面要有过人之处,更当有应万变的能力,如此,不但可服人,并且还能对付不可预知的意外事件。  本性难移  一只雌猫爱上一位英俊的青年,就向女神亚福罗迪特祈祷,请求把它变成人的样子。女神被它的真情感动,就把它变成美丽的少女。青年看到这位少女,一见钟情,两人彼此爱慕,就结婚了。有一天,亚福罗迪特想试探猫在变成人形后性格有没有改变,就在房间里放进一只老鼠。这时,猫忘记自己已经是人,就从床上跳下来,敏捷地捉住那只老鼠,放进嘴里吃掉。女神看了大叹一声,便将它恢复成原来的模样。  原意:一个人即使外貌改变了,性情仍是不易改变的。  新意:欲火难抑,猛然转念,明知犯着,邪魔又生。  说明: 江山易改,本性难移,染色的乌鸦,禁不起雨水的冲洗。要了解一个人的本性,须从他日常待人处事的细节上观察,不可只看外表,而遂下结论。  量力而行  老鹰从很高的岩石上向下俯冲,用它的利爪抓在小绵羊身上,穴鸟看到了,心想自己一定比老鹰强,就模仿老鹰的动作,飞到绵羊身上,没想到脚爪却被绵羊弯曲的毛给缠绕住,拔不出来。牧羊人发现了,就跑过去把穴鸟的脚爪尖剪掉,把穴鸟带回去给孩子们玩。孩子们很想知道这是什么鸟,牧羊人说:据我所知,这是穴鸟,但是它却自以为是老鹰。  原意:人不可不自量力。  新意:世人皆知名利为荣,不知无名无利之乐为最真。好高鹜远必自讨苦吃。  说明:人各有所长,要了解自己的能力去发展。看到他人名利双收,便想依样画葫芦,是得不偿失的。看他人经营贸易赚钱,忘却自己在个性、专业上不适合,便思自立门户,失败往往接踵而来。  合营前的思考  因为狮子的力量大,而野驴跑得很快,狮子野驴便合作一起狩猎。有了丰收后,狮子把猎物分成三等分,说:因为我是万兽之王,所以要第一份;我帮你守猎,所以我要第二份;如果你还不快逃走,第三份就会成为使你丧命的原因了。  原意:知已知彼,百战百胜。  新意:应走不走,反受掣肘,反受其乱。  说明:苏秦的连横政策,远交近攻,先并吞最弱国,再并吞次弱国;反之,公司经营,若因为想并占财力微弱的公司而联合比自己财力雄厚的公司,最后通常是得不偿失的。  珍惜权力  狮子爱上了农夫的女儿,请求农夫将女儿嫁给它。农夫既不忍心把女儿许配给猛兽,又不敢拒绝,就想出了一个方法。当狮子来催促的时候,农夫对它说:我很愿意将女儿嫁给你,但她很怕你的尖牙利爪,如果你剪掉它们,我女儿立刻与你结婚。狮子立刻答应了,回去剪掉它的尖牙和利爪。可是如此一来,农夫就不怕狮子了,当狮子再来的时候,农夫就用木棒把它赶走了。  原意:轻易放弃已有的力量是一种不智之举。  新意:鱼不可离开深渊,国家赏罚的利器不可随便易人。  说明:一个哈佛经理,切勿轻易放弃自己的实权,否则一旦失去,再要索回,为时已太迟了。  未雨绸缪   一只山猪在大树旁勤奋地磨獠牙。狐狸看到了,好奇地问它,既没有猎人来追赶,也没有任何危险,为什么要这般用心地磨牙。山猪答道:你想想看,一旦危险来临,就没时间磨牙了。现在磨利,等到要用的时候就不会慌张了。  原意:防患于未然的工作是绝对需要的。  新意:未雨绸缪,善养天机,日后便有真道。  说明:书到用时方恨少,平常若不充实学问,临时抱佛脚是来不及的。也有人抱怨没有机会,然而当升迁机会来临时,再叹自己平时没有积蓄足够的学识与能力,以致不能胜任,也只好后悔莫及  短暂的快乐  一间蜂蜜工厂的仓库里,洒了很多蜂蜜,吸引了许多苍蝇飞来吃,而且因为蜂蜜太香了,它们都舍不得离开。不久,这些贪吃的苍蝇都因脚被蜂蜜粘住而飞不走了。当它们快溺死时,很难过地说:我们真是太贪心了,为了短暂的快乐,却赔上了宝贵的生命。  原意:美食往往成为许多灾祸的原因。  新意:得意时,便生失意之悲;不贪为实,可渡越一世。  说明:贪婪是一切祸乱的根源,不论做人处事,都必须戒慎。与人相处,若好贪便宜,必将受人唾弃;经营事业,若好高鹜远,不能本诚信原则慢慢扩张也难长久。  能力与待遇   主人将货物分成两份,平均分给驴和骡背,驴看到自己背的东西和骡一样多,很气愤地说:人们给骡吃的食物比我多一倍,却让我和它驮负一样重的货物。走了一段路以后,主人看到驴支持不了,就把它身上的货物移一部分到骡背上。再走了一段路以后,驴更没精神了,又把货物移过去一部分,最后,驴身上空无一物。这时骡瞪着驴说:你现在还会认为我多吃一倍食物不应该吗?  原意:判断一个人的能力,一定要长期观察,不可逐下评论。  新意:人之际遇,有齐有不齐,相观对治,不亦齐乎?  说明:一个组织的工作,可分成例行工作及解决问题的工作。通常是愈富有解决问题性质的工作,工资愈高,但所承受的压力也愈大。有些专做例行性工作的人,却埋怨工资比不上其他人,但他若有机会尝试解决问题性的工作时,就会了解别人是否比他有能力多了。  两面人的防范  一只狐狸被猎人追赶,它看到樵夫,赶紧向他求救。樵夫让它躲在自己的小茅屋里。不久,猎人追到,问樵夫有没有看到一只狐狸经过?樵夫既虽然说没有看到,手却指向狐狸躲藏的地方。可是猎人没有看到樵夫的手势,就离开了。狐狸看到猎人走了,立刻跑出来,没有向樵夫道谢就要离开。樵夫责备它不知感恩,狐狸回答说:如果你的心口如一,我就会向你道谢了。  原意:口蜜腹剑的人不可不防。  新意:发现隐私不如扶公议;欲使人知恩,不若无恶无结。  说明:笑里藏刀,言行不一致,便是两面人。故事中樵夫嘴里想讨好甲,又想讨好乙;想两边都得到好处。公司里也有许多这种两面人,在大家的面前假装很讲义气、够朋友,但在私底下却揭人隐私,到处告状。  供奉者的目的  有一个人为了供奉半神(介于人与神之间的英雄)花了许多钱财,所有的供品都用最上等最名贵的。一天夜里,半神现身对他说:你不要再把大笔的钱花在我身上了,否则一旦你没钱了,一定会把所有的罪过都归在我身上。  原意:在付出之际,即要有所认知,以免在得不到回馈时,而反责于人。  新意:以财货讨好人者,必有所求,受者不可不慎。  说明:荀子云:下臣事君以身,上臣事君以人。下臣事君以货,所愿不得遂毁之。组织里若有人送礼太大,必有所求,如所求未遂,则常反向攻击。  以理服人  已饱餐一顿的狼发现一只绵羊倒在地上,知道绵羊是因过分害怕而昏倒,就走过去叫它不要怕,并答应绵羊,只要说出三件真实的事情就放它走。于是绵羊说出下面三件事:第一是不想遇到狼,第二是如果一定要遇到,最好是只瞎眼的狼,第三:我希望所有的狼都死掉,因为我们对狼丝毫没有恶意,而狼却常来攻击我们,欺负我们。狼认为绵羊说的话都没有错,就放它走了。  原意:真理有时还真能感动敌人。  新意:看到敌人惊破胆,一任覆雨翻云冷透心。随缘去,点头入无生机自然。  说明:在公司里,小职员碰到董事长时若缺乏自信,觉得自己处处不对劲,就会被看成庸才,若能镇定地讲出心中的感受,让老板真正地了解问题、解决问题,必能受到赏识。  反躬自省  狐狸在跨越篱笆时脚滑了一下,幸而抓住一株蔷薇才不致摔倒,可是脚却被蔷薇的刺扎伤了,流了许多血。受伤的狐狸就埋怨蔷薇说:你太不应该了,我是向你求救,你怎么反而伤害我呢?蔷薇回答道:狐狸啊!你错了,我的本性就带刺,你自己不小心,才被我刺到的啊!  原意:遭遇挫折时不反躬自省 ,反而责怪或迁怒别人,是无济于事的。  新意:责人之错须据理,因人品极处是本然。  说明:有句俗话说:一个快淹死的人,连一根稻草也会赶紧去抓,但却常因饥不择食,反而无济于事。同样地,遭遇不幸时,若只知向人求救,不知自己想办法,很可能反而会被落井下石。有许多商人,在周转不灵时便求助于高利贷,结果为了负担利息反而愈陷愈深,后悔也来不及了。  居高位者自重  在一次百兽舞会中,狮子因为舞跳得很好,被推举为王,一只狐狸很嫉妒,看到猎人设的陷井里有一块肉,就说找到了宝物,但不愿独占,要献给国王,力劝狮子去拿那块肉。狮子听了很欢喜地走了过去,结果掉入陷井,很生气地说:“你为什么要骗我?”狐狸说:“啊!狮子先生,像你这么愚蠢,怎能当百兽之王呢?”  原意:不假思索便伸手索惠的人,注定会失败。  新意:居高位若案牍无节、名根不除,便易随入尘情。  说明:勿以为得势而可生贪婪,或天下人都应归顺,将所有的好处留给自己。在公司里,若当上主管,应会分辨什么是应得的,什么是不应得的,不可来者不拒,予人危害之机 。


--  作者:longcq
--  发布时间:2004/11/19 1:16:00

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汉奸走狗们说:“大和食品精细”。

哈日族们说:“最爱东洋电器”。

假经济学家说:“加强中日贸易”。

爱国青年说:“放你娘的狗屁!”


--  作者:tianfuol
--  发布时间:2004/12/13 9:31:00

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为了学习,为了进步,为了知识,顶啊,呵呵
--  作者:andy13mail
--  发布时间:2004/12/14 13:34:00

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u9ruotrihoiejpohyi0pjo7p6kjlukolkityoi0o6
--  作者:kimmyz911
--  发布时间:2005/1/13 16:28:00

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--  作者:shixu30
--  发布时间:2005/3/13 20:33:00

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ok
--  作者:killer51
--  发布时间:2005/3/22 10:07:00

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i like it,thank you!
--  作者:werrt88
--  发布时间:2005/3/23 21:10:00

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--  作者:jason00
--  发布时间:2005/4/3 21:34:00

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虽然我是大白鲨,但是我依然记得“好好学习、天天向上”。
--  作者:honeyhellen
--  发布时间:2005/4/21 12:24:00

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glow=255,red,2]谢谢[/glow]
--  作者:liujj5188
--  发布时间:2005/4/24 11:25:00

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--  作者:guoqing0930
--  发布时间:2005/4/25 15:37:00

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w gfds dh tj tuj jyt
--  作者:simplezr
--  发布时间:2005/5/6 14:50:00

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--  作者:shelley97
--  发布时间:2005/5/8 14:18:00

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--  作者:jimmyguowh
--  发布时间:2005/5/8 14:23:00

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Really appreciate it!
--  作者:我心依旧
--  发布时间:2005/6/19 9:31:00

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我有书!!可是上班时间看不成,电子档文件最好!!
--  作者:liuzhaofeng2
--  发布时间:2005/6/22 10:28:00

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企业合力文化是以合力为核心价值观的企业文化,是企业文化理念的核心、灵魂和基石
--  作者:qfxj2000
--  发布时间:2005/6/28 16:42:00

--  [灌水]
以下是引用的发言:



--  作者:297
--  发布时间:2005/8/9 11:44:00

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我有书!!可是上班时间看不成,电子档文件最好!!
--  作者:gluma
--  发布时间:2005/10/4 23:33:00

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看了以后才知好!!!
我有书!!可是上班时间看不成,电子档文件最好!!
--  作者:123abc456abc
--  发布时间:2006/1/25 11:43:00

--  
以下是引用的发言:



--  作者:raymondgao
--  发布时间:2006/3/31 21:07:00

--  
dddddddddddddddddddd
--  作者:南海一柱石
--  发布时间:2006/4/4 17:05:00

--  [灌水]
ok
--  作者:wei2920
--  发布时间:2006/4/4 18:32:00

--  
这些书是有好处的,谢谢了
--  作者:zcc55555
--  发布时间:2006/4/11 9:50:00

--  
vhm
--  作者:maxjerry
--  发布时间:2006/4/11 23:26:00

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a
--  作者:放牧天堂
--  发布时间:2006/4/12 11:57:00

--  好久没有来了
好久没有来了
--  作者:河南李氏
--  发布时间:2006/4/12 12:40:00

--  


--  作者:fxwolf
--  发布时间:2006/4/12 13:51:00

--  

--  作者:protel
--  发布时间:2006/4/12 16:42:00

--  
看看先,我喜欢
--  作者:小黑
--  发布时间:2006/4/12 18:20:00

--  
谢谢
--  作者:烟波致爽
--  发布时间:2006/4/13 11:21:00

--  
hao
--  作者:yspcyy
--  发布时间:2006/4/13 11:53:00

--  
要看,谢谢
--  作者:lxzjsy
--  发布时间:2006/4/18 9:56:00

--  
管理技巧-人际沟通
--  作者:hz-xxz
--  发布时间:2006/4/27 11:27:00

--  
谢谢
--  作者:yuecai1216
--  发布时间:2006/4/27 13:45:00

--  
学学管理,不错..
--  作者:期待明天
--  发布时间:2006/4/27 15:45:00

--  
25
--  作者:nokia_ren
--  发布时间:2006/4/27 19:41:00

--  
ok
--  作者:oracle2005
--  发布时间:2006/4/28 10:32:00

--  
管理技巧(第4版)

--  作者:Easystory
--  发布时间:2006/5/8 11:23:00

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管理是一门艺术。它既要通过学习来提高,更要通过实践来巩固实施。

--  作者:江尽头
--  发布时间:2006/5/8 12:09:00

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hao
--  作者:gracej
--  发布时间:2006/5/8 15:08:00

--  
look looke
--  作者:luoluocn
--  发布时间:2006/5/8 21:11:00

--  
下下来看看。
--  作者:huzegang18
--  发布时间:2006/5/8 21:15:00

--  
good
--  作者:金大
--  发布时间:2006/5/8 21:41:00

--  
看看
--  作者:myforum01
--  发布时间:2006/5/9 13:25:00

--  
tq
--  作者:再回首
--  发布时间:2006/5/9 17:48:00

--  

--  作者:wuyj7788
--  发布时间:2006/5/9 17:54:00

--  
ok
--  作者:swi111
--  发布时间:2006/5/9 17:58:00

--  
kaka
--  作者:haomao
--  发布时间:2006/5/10 14:34:00

--  
谢谢
--  作者:kohka
--  发布时间:2006/5/19 17:06:00

--  
d
--  作者:cqwok
--  发布时间:2006/5/21 15:45:00

--  
d
--  作者:jzwl888
--  发布时间:2006/5/28 13:52:00

--  
d
--  作者:victorvic
--  发布时间:2006/6/3 11:55:00

--  

--  作者:stanley_lee
--  发布时间:2006/6/3 18:23:00

--  
ok
--  作者:liguoqiu
--  发布时间:2006/6/7 22:41:00

--  
hao
--  作者:zhao_carlos
--  发布时间:2006/6/10 13:23:00

--  
very good
--  作者:mikez
--  发布时间:2006/6/10 13:26:00

--  
see
--  作者:蝙蝠
--  发布时间:2006/6/10 18:54:00

--  
我们
--  作者:shunde
--  发布时间:2006/6/10 23:09:00

--  
hao

--  作者:linanren
--  发布时间:2006/6/16 13:30:00

--  
狐狸梦-中国第一部寓言式平民经济学读本

--  作者:wuzm1970
--  发布时间:2006/6/16 16:41:00

--  
ok
--  作者:2126449
--  发布时间:2006/6/16 17:38:00

--  
管理技巧
--  作者:天蝎妖女
--  发布时间:2006/6/16 18:10:00

--  

--  作者:xyhdetianko
--  发布时间:2006/6/16 19:55:00

--  
看看
--  作者:lesleyxu
--  发布时间:2006/6/17 14:51:00

--  
谢谢
--  作者:iancheung
--  发布时间:2006/6/23 10:28:00

--  

--  作者:hzjhr
--  发布时间:2006/6/25 20:18:00

--  

--  作者:simmoncheung
--  发布时间:2006/7/11 2:14:00

--  
太好了.我一直想看.
--  作者:andshen
--  发布时间:2006/7/11 11:50:00

--  
very good!
--  作者:annan909
--  发布时间:2006/7/11 17:16:00

--  

--  作者:CHINADLS
--  发布时间:2006/7/11 22:08:00

--  
谢谢XXXXXXXXXXXXXX
--  作者:detazzw
--  发布时间:2006/7/15 22:02:00

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--  作者:laiyixia
--  发布时间:2006/7/24 16:19:00

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qqqq
--  作者:dene
--  发布时间:2006/7/24 20:30:00

--  
hh
--  作者:boss1984
--  发布时间:2006/7/24 21:22:00

--  
dddd
--  作者:skylead
--  发布时间:2006/7/24 22:46:00

--  
要下来看看
--  作者:dylans
--  发布时间:2006/7/30 11:09:00

--  
who made it?
--  作者:verysli
--  发布时间:2006/7/30 14:52:00

--  
看了以后才知好!!!

--  作者:chenghe20031
--  发布时间:2006/7/30 22:18:00

--  
好,不错
--  作者:strangerx
--  发布时间:2006/7/31 10:29:00

--  
看看先了
--  作者:xhack
--  发布时间:2006/7/31 13:19:00

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good.good.good.good.
--  作者:dragonsteven
--  发布时间:2006/7/31 15:25:00

--  
ok let me see it,than you.
--  作者:jnlhb
--  发布时间:2006/7/31 15:29:00

--  hao
hao
--  作者:jyfeel
--  发布时间:2006/8/10 11:34:00

--  
感谢分享
--  作者:kxjrzyk
--  发布时间:2006/8/29 10:11:00

--  
管理技巧(第4版)
--  作者:boxingze
--  发布时间:2006/8/29 10:29:00

--  
85686
--  作者:whh0104
--  发布时间:2006/8/30 9:58:00

--  
ok
--  作者:xzha2164
--  发布时间:2006/9/1 16:21:00

--  
9
--  作者:netchief
--  发布时间:2006/9/2 23:04:00

--  
ddd
--  作者:zjy_95
--  发布时间:2006/9/3 8:41:00

--  
我的管理水平很差,很想提高
--  作者:aoerbo
--  发布时间:2006/9/3 9:26:00

--  
看看再说吧
--  作者:knowledgeman
--  发布时间:2006/9/18 17:06:00

--  
agag
--  作者:callyou
--  发布时间:2006/9/18 18:12:00

--  
撒野业务员
--  作者:moonghost
--  发布时间:2006/9/18 18:34:00

--  
看看
--  作者:sunny6969
--  发布时间:2006/9/19 13:23:00

--  
OKOK
--  作者:zara
--  发布时间:2006/9/19 15:27:00

--  
D
--  作者:duzengjie198
--  发布时间:2006/9/21 10:45:00

--  
sss
--  作者:nnnnnnnn
--  发布时间:2006/9/22 15:13:00

--  
梵蒂冈斯多夫公司法
--  作者:gcym
--  发布时间:2006/9/24 1:55:00

--  
管理技巧(第4版)
--  作者:guansen
--  发布时间:2006/9/24 10:06:00

--  
管理是一门艺术,要好好学习
--  作者:54xt
--  发布时间:2006/9/25 16:31:00

--  
xiexie
--  作者:54xt
--  发布时间:2006/9/25 16:34:00

--  
xiexie
--  作者:blackjoden
--  发布时间:2006/9/27 11:54:00

--  
dddddd
--  作者:南洋
--  发布时间:2006/9/27 12:01:00

--  

--  作者:zbfbupt
--  发布时间:2006/9/27 13:46:00

--  
thanks
--  作者:小把戏
--  发布时间:2006/9/27 16:35:00

--  
?????????
--  作者:thlbqzh
--  发布时间:2006/9/30 14:09:00

--  
顶下啦,谢楼主好帖!
--  作者:anhui1817
--  发布时间:2006/10/3 21:08:00

--  

--  作者:pengrk
--  发布时间:2006/10/18 9:41:00

--  
学习学习
--  作者:yijinyuan
--  发布时间:2006/10/18 10:10:00

--  
管理技巧(第4版)

--  作者:清木
--  发布时间:2006/10/19 15:28:00

--  
看看好不好先!
--  作者:清木
--  发布时间:2006/10/19 15:35:00

--  
没密码?????
--  作者:parisman
--  发布时间:2006/10/20 14:14:00

--  
thanks
--  作者:zhphit
--  发布时间:2006/10/22 13:02:00

--  
dddddddddd
--  作者:shine514
--  发布时间:2006/10/22 22:27:00

--  
管理技巧
--  作者:tophunter100
--  发布时间:2006/10/23 22:42:00

--  
看看啊
--  作者:火舞2004
--  发布时间:2006/10/26 0:10:00

--  
千万得有有回复的价值,否则生活就是一杯白开水.
--  作者:zlp121
--  发布时间:2006/10/28 13:20:00

--  
ding
--  作者:chubanren
--  发布时间:2006/11/26 15:36:00

--  
具影响力的商业人物传记:《晋商翘楚——乔致庸用人、经商、处世之道》http://www.gobook.cn/su-de/show.asp?n=43068
--  作者:512126
--  发布时间:2006/11/26 15:58:00

--  
thank you for share
--  作者:garbage
--  发布时间:2006/11/27 4:01:00

--  
thx
--  作者:boss2
--  发布时间:2006/11/27 23:24:00

--  
ok
--  作者:szTomLiu
--  发布时间:2006/11/28 14:48:00

--  
好东西!
--  作者:LINJF
--  发布时间:2006/12/2 14:42:00

--  
111111111
--  作者:gocrazy
--  发布时间:2006/12/2 18:30:00

--  
dddddddddd
--  作者:nctsh
--  发布时间:2006/12/6 0:59:00

--  

--  作者:胡雷
--  发布时间:2006/12/6 7:48:00

--  
谢谢老大,真的是太感谢你了哦
--  作者:晨风悠悠
--  发布时间:2006/12/9 18:37:00

--  
ok
--  作者:zhanghua80
--  发布时间:2006/12/11 14:14:00

--  
我有书!!可是上班时间看不成,电子档文件最好!!
--  作者:kgdx123
--  发布时间:2006/12/11 19:13:00

--  
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
--  作者:bends123
--  发布时间:2006/12/11 19:21:00

--  

--  作者:wenren7579
--  发布时间:2006/12/13 13:15:00

--  
thanks
--  作者:heianwangy
--  发布时间:2006/12/15 11:21:00

--  
做主管常犯的毛病(余世维 博士)
--  作者:zyj99917
--  发布时间:2006/12/15 16:29:00

--  
管理技巧(第4版)
--  作者:净土飞扬
--  发布时间:2006/12/20 16:56:00

--  
ok
--  作者:littleblind
--  发布时间:2006/12/22 10:19:00

--  
OK

--  作者:txc003008
--  发布时间:2006/12/22 10:23:00

--  
ggggggggggggggg
--  作者:hcbhcbhcb
--  发布时间:2006/12/31 15:08:00

--  
hen hao
--  作者:wangxiaohan
--  发布时间:2007/1/6 6:13:00

--  
kk
--  作者:zfnew
--  发布时间:2007/1/6 6:25:00

--  
zfnew
--  作者:hbtmyzh
--  发布时间:2007/1/6 11:29:00

--  
我想学习一下你的管理技巧。
--  作者:ghrose0804
--  发布时间:2007/1/10 2:41:00

--  
学习
--  作者:网儿
--  发布时间:2007/1/14 12:08:00

--  

--  作者:lidaqing
--  发布时间:2007/1/16 11:53:00

--  
ddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddd
--  作者:senya
--  发布时间:2007/1/16 13:24:00

--  
好!好1
--  作者:wf6902
--  发布时间:2007/1/19 10:30:00

--  
ddddd
--  作者:jessie8899
--  发布时间:2007/1/19 12:02:00

--  
ok
--  作者:cy6453qq
--  发布时间:2007/1/22 4:12:00

--  
676oto86to8
--  作者:cy6453qq
--  发布时间:2007/1/22 4:14:00

--  
8976986tg97
--  作者:anniyboy
--  发布时间:2007/1/22 5:01:00

--  
不错
--  作者:wy771217
--  发布时间:2007/1/22 11:27:00

--  
ddddddddd
--  作者:sccdzch
--  发布时间:2007/1/27 9:54:00

--  
我有书!!可是上班时间看不成,电子档文件最好!!
--  作者:winter飒雪
--  发布时间:2007/1/27 15:18:00

--  
111
--  作者:dei
--  发布时间:2007/1/31 14:45:00

--  
3q
--  作者:dujifeng
--  发布时间:2007/2/8 10:50:00

--  
thank
--  作者:cody
--  发布时间:2007/2/11 17:55:00

--  [灌水]

--  作者:秋无痕
--  发布时间:2007/2/20 23:57:00

--  
谢谢
--  作者:nzqone
--  发布时间:2007/3/4 10:22:00

--  

--  作者:lsd
--  发布时间:2007/3/4 17:37:00

--  

--  作者:eric305111
--  发布时间:2007/3/9 14:23:00

--  
管理技巧(第4版)
--  作者:wosceon
--  发布时间:2007/3/10 0:55:00

--  
DDDDDDDDDDDDDD
--  作者:JIAXUBO
--  发布时间:2007/3/14 8:45:00

--  
XIEXIE
--  作者:lxq0080
--  发布时间:2007/3/14 14:56:00

--  
dddddddddddddddddddddddddddd
--  作者:hispring
--  发布时间:2007/3/15 17:15:00

--  
thank you
--  作者:ffgp4m
--  发布时间:2007/3/15 22:00:00

--  
ddddddddddddddddddddddddddddd
--  作者:你不懂暗恋
--  发布时间:2007/3/16 23:45:00

--  
1
--  作者:您好主席
--  发布时间:2007/3/19 15:08:00

--  
ddd
--  作者:janhowyou
--  发布时间:2007/3/26 19:52:00

--  
ding
--  作者:anquan510
--  发布时间:2007/3/28 14:50:00

--  
ding
--  作者:mq03
--  发布时间:2007/3/28 15:32:00

--  
OK
--  作者:abang
--  发布时间:2007/4/5 16:51:00

--  d
d
--  作者:了痴
--  发布时间:2007/10/15 1:10:00

--  
管理技巧(第4版)
--  作者:kevinyang_00
--  发布时间:2007/10/17 21:07:00

--  
dfhdgg
--  作者:zhangkl
--  发布时间:2008/1/10 18:45:00

--  
参考多谢
--  作者:pingdande
--  发布时间:2008/2/2 16:45:00

--  
理技巧(第4版)

--  作者:maggiewung
--  发布时间:2008/2/27 15:23:00

--  
谢谢
--  作者:yb133256
--  发布时间:2008/2/28 12:34:00

--  
是啊
--  作者:chaoliang123
--  发布时间:2008/5/3 16:08:00

--  
管理大道
--  作者:huangli188
--  发布时间:2008/6/4 22:12:00

--  
谢谢谢谢
--  作者:zgnmgjn888
--  发布时间:2008/6/6 9:48:00

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dddddd

--  作者:w234jb
--  发布时间:2008/6/6 15:14:00

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股非官方过法国法国
--  作者:hii520
--  发布时间:2008/6/8 9:58:00

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这个我要了
--  作者:jihongfan
--  发布时间:2008/6/9 17:45:00

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--  作者:lrhyjr
--  发布时间:2008/6/10 10:20:00

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kk kk
--  作者:syc0303
--  发布时间:2008/6/14 16:48:00

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i want to see
--  作者:聆静如微
--  发布时间:2008/6/15 8:11:00

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very good very good!
--  作者:sundayet
--  发布时间:2008/6/17 9:44:00

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感谢分享
--  作者:一江秋
--  发布时间:2008/7/5 15:58:00

--  蒙牛集团《企业文化手册》
蒙牛集团《企业文化手册》
--  作者:zhangwei435
--  发布时间:2008/7/9 8:35:00

--  
看看
--  作者:dadanong
--  发布时间:2008/7/20 20:54:00

--  
在培訓中,運用一些有的放矢的故事,深入淺出的闡述管理知識,有利於學員的吸收和提高培訓效果.
--  作者:hownyoung
--  发布时间:2008/7/22 13:34:00

--  bhu
j, ,g
--  作者:hownyoung
--  发布时间:2008/7/22 14:56:00

--  minho
bnhguoubk
--  作者:lihoqc
--  发布时间:2008/7/25 14:52:00

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thank you
--  作者:家家家
--  发布时间:2008/8/10 15:26:00

--  
hao
--  作者:wangjingti
--  发布时间:2008/8/11 13:35:00

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看了再说
--  作者:gaoyz2000
--  发布时间:2008/8/30 4:50:00

--  
郎咸
--  作者:hflee999
--  发布时间:2008/10/20 17:15:00

--  
有一点很不明白,我们都没有看内容,如何回帖!
--  作者:jp-cai
--  发布时间:2008/11/4 16:51:00

--  
zz
--  作者:cx8866
--  发布时间:2008/11/7 15:20:00

--  
关于破iypo
--  作者:xtx0616
--  发布时间:2008/12/12 20:16:00

--  
谢谢
--  作者:attlee
--  发布时间:2008/12/13 0:23:00

--  
hehe!laikankan!
--  作者:lhy2697005
--  发布时间:2009/1/27 21:31:00

--  
1111111111111111
--  作者:tianda
--  发布时间:2009/1/30 10:00:00

--  
GOOD
--  作者:leewec
--  发布时间:2009/2/19 18:21:00

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tks
--  作者:axsmc
--  发布时间:2009/3/23 23:38:00

--  
改变你的人生

--  作者:风生水起
--  发布时间:2009/3/24 18:49:00

--  
dddddddddddddddddd
--  作者:vip520
--  发布时间:2009/3/29 21:34:00

--  
谢谢收藏!
--  作者:jackwu782000
--  发布时间:2009/4/7 17:37:00

--  
ddddddddddddddddddddd
--  作者:常山英杰
--  发布时间:2009/4/14 22:03:00

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管理技巧
--  作者:5335581
--  发布时间:2009/4/22 14:29:00

--  
顶顶顶顶顶顶
--  作者:七巧板
--  发布时间:2009/4/22 19:45:00

--  
很实用,感谢LZ
--  作者:张天刚
--  发布时间:2009/4/23 14:30:00

--  
要看了才知好不好
--  作者:Tony5u56
--  发布时间:2009/4/28 23:24:00

--  
g
--  作者:guangdang09
--  发布时间:2009/5/4 15:38:00

--  
kankan
--  作者:ashleylili
--  发布时间:2009/5/6 16:26:00

--  
thax very much...
--  作者:LIUJ7517588
--  发布时间:2009/5/29 17:18:00

--  OK
OK
--  作者:tsinghuaxu
--  发布时间:2009/6/14 16:41:00

--  
kkkkkkkkkkkkkk
--  作者:wgguang
--  发布时间:2009/6/25 16:40:00

--  
kankan
--  作者:sd2967622
--  发布时间:2009/6/28 19:39:00

--  
DDDDDDDDDDDDDDDDDDD
--  作者:GAOHAIDONG
--  发布时间:2010/1/21 22:11:00

--  
管理要看实际情况
--  作者:xinan9322
--  发布时间:2010/1/25 14:26:00

--  
谢谢

--  作者:nsdly
--  发布时间:2010/2/4 15:18:00

--  
看看
--  作者:人杰
--  发布时间:2010/2/5 21:21:00

--  
哈哈,虽然这是我的地盘,但我很好客,欢迎大家来灌水
--  作者:坚持
--  发布时间:2010/2/6 16:28:00

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a
--  作者:liming322
--  发布时间:2010/3/1 14:37:00

--  
企业避税技巧
--  作者:pengdo
--  发布时间:2010/3/6 8:30:00

--  
500强名企的KPI绩效管理操作手册

--  作者:jean7915
--  发布时间:2010/3/6 11:32:00

--  
几种销售提成激励方案的比较
--  作者:mycygs
--  发布时间:2010/3/12 17:32:00

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--  作者:0754551
--  发布时间:2011/1/27 22:48:00

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你好 我是一个新手,来点网页上有益的东东
--  作者:sundayet
--  发布时间:2011/2/10 11:36:00

--  
谢谢分享!!
--  作者:liyangming
--  发布时间:2011/2/12 10:32:00

--  

--  作者:wangao2008ao
--  发布时间:2011/2/13 12:57:00

--  
看看
--  作者:zhaoaries
--  发布时间:2011/6/29 10:43:00

--  
好啊 学习啊 ~~
--  作者:xbs318
--  发布时间:2012/2/9 11:03:00

--  好东西分享
好东西分享
--  作者:zjwzhdyouxia
--  发布时间:2012/5/27 17:02:00

--  
1
--  作者:fs1430
--  发布时间:2013/1/14 10:52:00

--  回复就回复吧
回复就回复吧
--  作者:kwame
--  发布时间:2013/12/10 6:14:00

--  
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--  作者:稳德福
--  发布时间:2016/5/27 11:24:00

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--  作者:desert3195
--  发布时间:2016/6/6 9:52:00

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3q