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如何管理你不懂的领域 ? 中企论坛--97%
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 千里马 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:项目助理
  文章:115
  积分:464
  注册:2005-2-18
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回3楼

哈哈哈哈   本末倒置    制度是人定的   制度是人监督的    制度是人执行的   

点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-9-12 1:59:00
 千里马 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:项目助理
  文章:115
  积分:464
  注册:2005-2-18
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回17楼


说的好   当官不是叫你样样都会  只要你会当官就行

点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-9-12 2:03:00
 wenzi 美女呀,离线,快来找我吧!
  
  等级:项目助理
  文章:80
  积分:434
  注册:2005-10-12
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要么自己赶紧把不懂的弄懂,要么找个懂行的人又具有管理能力的人管,你管那个管理者。
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-11-10 17:19:00
 沙迦 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:企管专家
  文章:1039
  积分:7004
  注册:2004-11-24
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以下是引用的发言:
哈哈哈哈   本末倒置    制度是人定的   制度是人监督的    制度是人执行的   

所以制度中也要有对执行者的惩罚,对不遵照制度者执行的执行者,实行处罚。

点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-11-16 1:31:00
 zjxtso 帅哥哟,离线,有人找我吗?魔羯座1981-1-1
  
  等级:初级顾问师
  文章:262
  积分:1286
  注册:2005-8-2
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管理其实就是一台印钞机,一台好的机器可以印100面值的,一台差的机器只能印1元面值的。
管理其实就是制度+执行,会选用人才只是自己会利用人而以,并不是会管理。
管理=利用?
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-11-16 12:29:00
 jxwang 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:项目助理
  文章:70
  积分:289
  注册:2005-5-11
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光靠制度肯定是不行的,制度会有缺陷,不对之处。需要人来对其调节,灵活把握!
所以找到并合理的用好“专业人才”也是非常关键的一点!尤其对于人情味极浓的中国人、中国企业来说简单的制度管理克定是行不通的。
推荐一本书《中国式领导》。
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-11-29 20:57:00
 沙迦 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:企管专家
  文章:1039
  积分:7004
  注册:2004-11-24
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发贴心情 
“人类千万年的历史,最为珍贵的不是令人炫目的科技,
不是浩瀚的大师们的经典著作,而是实现了对统治者的驯服,
实现了把他们关在笼子里的梦想。我现在就是站在笼子里向你们讲话。”
————乔治.布什

为何仅靠制度不行呢?
因为制度还不够完善。

点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-11-29 23:46:00
 lsa 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:实习助理
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  注册:2005-12-1
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不懂反而好管理,牢牢盯住自己的目标,放开手让下属干
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-12-1 9:43:00
 youhao 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:初级顾问师
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  积分:808
  注册:2005-11-1
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发贴心情 
管理的三步曲是:经验,制度,文化

现在有很多企业都在找寻提升文化的方法,试试看吧

点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-12-3 16:14:00
 shownvip 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:实习助理
  文章:54
  积分:250
  注册:2005-12-3
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1、学习;
2、法治和人治是相结合的东西,单纯的那一种都会出现问题。建议你看看太极图,体会一下黑鱼和白鱼之间的冲突和共存。
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-12-4 15:07:00

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