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中企论坛管理沙龙 → 浏览:三只老鼠——企业的考核问题

三只老鼠——企业的考核问题 中企论坛--97%
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 icelu007 帅哥哟,离线,有人找我吗?魔羯座1972-1-11
  
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屏弃本位主义,观念的问题非常重要,因此需要改变观念。观念的改变者恰恰是最高管理者。引用一位IE专家的俗语:“是你的工作就得找出办法完成,你自己都不关心你自己,没有人能够关心你,最终的结局是淘汰”。
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2004-8-2 21:19:00
 icelu007 帅哥哟,离线,有人找我吗?魔羯座1972-1-11
  
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同意6楼朋友的观点,领导是怎么做的,看来三楼的人还不知道!
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 菜鸟 帅哥哟,离线,有人找我吗?白羊座1981-4-12
  
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明摆着四个经理在互相推卸责任,这是不好的兆头!再这样下去,公司离倒闭已经不远了!
四个经理的领导应该以教育为主,首先端正四个经理的态度,让他们可以勇于承担自己的责任!而不是进行处罚!然后再从各自的内部寻找解决问题的方案。但决不允许类似推卸责任的的事情再次发生!
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2004-8-3 17:08:00
 dave_1227 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
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发贴心情 批评的批判
楼上的楼上:我认为这个问题谈到这个程度已经误入歧途了:
 1、总经理不会来管你这个烂事情,他只会向你要“除了业绩还是业绩”如果很差那只有“提高业绩的方法”了。如果你连这个都提供不了,建议你辞职!
 2、这四个部门是你这个总经理下面的你的四个小部门,所以业绩没有做好是你的责任,你没有资格把责任推向你的下属,因为你作为主管连这个都控制不了和不了解,所以我还是建议你辞职!!
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 weiguo8168 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
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我同意老剑的观点。问题出在董事会或者总经理身上,是在上面。但是在一个人情大国,谁有什么好方法?任何人都可以在规章制度上“开口子”。这恐怕是“上面”也难解决的问题。
惰性,可怕的惰性。
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 胜风 帅哥哟,离线,有人找我吗?双鱼座1987-2-23
  
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我觉得问题主要不是出在惰性上而是责任心上。
如果一个人的责任心强的话即使他再懒惰也会积极的去完成应该做的事。

在下一高中生  如有说的不对的地方请多多见量 并请指出  谢谢!!~~~

点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2004-8-9 15:48:00
 起舞 美女呀,离线,快来找我吧!
  
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假如我是老总,我决不会用这些毫无责任感和事业心的部门经理。走人吧!
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 icelu007 帅哥哟,离线,有人找我吗?魔羯座1972-1-11
  
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71楼的朋友可能还不是很清楚,管理是什么,管理需要细节

这样的推委如果作为一位职业经理人都认为不重要的话,那就没有什么前瞻性.

也就是没有预见问题的严重性,推委的事情发生,非常不利与提升,

也就是绩效提不高时,原因分析全不在自身,那对策也就相应为零.何谈"成绩"

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 cc933 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
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问题的关键不应该是处理谁,说到底是企业文化建设的不到位。出现了问题大家都忙着找责任,为什么?要有人为此负责。不是从建设、而是从批判的角度出发,在人人自危的企业文化氛围里。大家争相推脱责任是可以理解的。文化不变,你把总经理开除了也没有用。组织是个系统,想找原因很容易:蝴蝶掀一下翅膀,就可以引起一阵风暴。
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 天若有情 美女呀,离线,快来找我吧!
  
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建议让这些找借口的员工好好学学<没有任何借口>!
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