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中企论坛管理沙龙 → 浏览:三只老鼠——企业的考核问题

三只老鼠——企业的考核问题 中企论坛--97%
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 jackfishxjy 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
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既然你管不着,那就不用为此事头疼。
如果你们老总觉得这是个问题,自然会去解决;如果他不在乎这几个经理踢皮球,那就让他们继续踢去好了~
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2004-3-18 17:13:00
 jackfishxjy 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
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这已经不是你能解决的问题了。前面我所说的是作为一个总经理应当怎么办!
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2004-3-18 17:14:00
 qihailu 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
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很好处理在民营企业、私人企业。在国有企业无法处理
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2004-3-18 18:59:00
 liushj75 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
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我感觉这不是公司高层的问题,而是部门负责人个人素质的问题,一个企业或者一个人成功的最重要的还是“思想意识”问题。
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2004-3-18 18:59:00
 jackfishxjy 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
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18楼的,上梁不正下梁歪这句话怎么来的?子不教,父之过这句话怎么来的?
下面的人,他们的意识是谁培养的?
作为管理者,下属的问题难道你没有责任?告诉你,下属的问题80%的责任在上级!
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2004-3-19 11:02:00
 chaizy 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
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一群太极高手,我以前的公司也有这样的情况:善于推卸责任成了能在公司生存的一个法宝,明明就是这部门或人的错,尽管大家都知道,但是这个部门的主管或人最喜欢的一句话就是:你有什么证据啊?最有趣的一件事就是:去年9月生产部按照生产安排之工单生产,生产了大半夜后,发现用错材料,一查电脑系统,原来是工程制作的BOM出错,第二天早上,可能是工程部的人提前知道了,还未上班就更改过来了,你猜工程部主管和相应的责任工程师怎么说:是电脑系统出了问题,因为一打开电脑BOM表完全正确(他们说的),应该追究资讯部的责任,资讯部的电脑工程师也顺势申请处罚自己(他们早就商量好了,就即使是电脑系统的问题,也不可能追究他的责任),总经理和几个经理竟然认可了这种答案(高层之间严重不协调),结果全厂的员工笑死了,都说工程部的人精明,因为电脑不会说话,把责任往它身上推,它无法为自己辩护


[此贴子已经被作者于2004-3-19 14:53:33编辑过]
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 menje 美女呀,离线,快来找我吧!双子座1982-6-9
  
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  注册:2004-3-20
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我想你是不是人事部经理哟!你是不是两面为难,我们公司出现的问题和你见到的问题有点类似。
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2004-3-20 13:18:00
 iawese 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
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  注册:2004-3-20
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难道我们就没有其他办法来应对这种提价问题,,想想法子
不然企业还要这么多人才干嘛的,,要你们来吹水吗??
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 xnycpfb 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
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  文章:8
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团队问题。
三只老鼠是低效的团队,因为他们没有找到最佳的偷油方法。
同样,那个企业也是低效的团队,问题的关键是如何寻找最佳的方法并实施,而不是将责任推卸得一干二尽就完事了。
当管理中出现问题是,我们应该寻找补丁;当未发现问题时,我们要防患。
当中国足球输了时,我们总能听见“技不如人”等辩解,深层次的原因呢?
一个企业或者团队在出了问题时,都忙于推卸责任,深层次的原因是什么呢?
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 呓语 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
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  注册:2004-5-10
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一个团队协作的能力的问题,本身大家因为工作上的过失就很容易造成相互推卸的习惯了
只能证明这个团队有问题!
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