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中小企业的管理者进来探讨一下 中企论坛--97%
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 jackliu 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:初级顾问师
  文章:319
  积分:1747
  注册:2005-4-24
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当你不能给优秀人才高薪的时候,我想你应该考虑多给他一些权力,赞誉和精神上的支持!有活力团队的必要条件要求不光有一个积极的领导者,还要有一系列的规章制度--沟通机制,奖惩制度等.对于团队是的一些起消极作用的人灾要毫不留情地开掉!
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-7-2 19:24:00
 seven 帅哥哟,离线,有人找我吗?金牛座1984-5-16
  
  等级:实习助理
  文章:34
  积分:277
  注册:2005-7-2
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我不喜欢灌水!但是我真的不知道该怎么给你意见!
能不能再把你公司的情况再做一下集体的解说
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-7-2 20:36:00
 五里一徘徊 美女呀,离线,快来找我吧!射手座1975-11-27
  
  等级:企管专家
  文章:846
  积分:3893
  注册:2005-3-23
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可是我认为你说的第一种战略对于小企业来说是很难行得通的,我们都知道要实施成本战略,达到规模经济是前提条件嘛,要达到规模经济所需要的前期投入是相当大的,这对于小企业来说是个大的负担,如果弄不好,前期投入是投入了成本优势体现不出来,那将是小企业致命的打击啊 还有啊目前的小企业的基本情况大概都是:经验基础尚要积累,品牌还没有很好地树立起来,产品的技术可能还没有达到很成熟的地步, R&D方面的费用还需要大量投入.这就成了小企业实施成本战略的瓶颈啊.我想啊要实施成本战略企业需要有一定的规模和实力才行啊,这只是个人看法 呵呵~~~~~~~~~~
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-7-12 11:51:00

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