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办公室管理 中企论坛--97%
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 jane 美女呀,离线,快来找我吧!
  
  等级:新手上路
  文章:2
  积分:68
  注册:2005-3-3
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发贴心情 办公室管理
大家好,我是一个才开始做办公室管理的人,对现在的工作也是一头的雾水,想向各位前辈请教该如何做好办公室管理工作,该从何处着手?
 我的MSN:jane_jj@hotmail.com
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-3-3 10:21:00
  鲜花(5)  鸡蛋(4)
 who 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:初级顾问师
  文章:182
  积分:680
  注册:2004-12-16
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发贴心情 
办公室主任?内协外调,请客招待,车辆安全,杂物处理,上和老板心意,下管各部协调,很操心啊
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-3-3 14:49:00
 jane 美女呀,离线,快来找我吧!
  
  等级:新手上路
  文章:2
  积分:68
  注册:2005-3-3
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发贴心情 
所以我现在很烦心,因为是第一次从事这样的工作,再加上公司原来组织结构不完整现在要做的事情太多,一时之间真不知该从何从着手,要上\下都满意,也是天方夜谭了!
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-3-4 11:34:00
 漫天猫猫 美女呀,离线,快来找我吧!
  
  等级:新手上路
  文章:15
  积分:107
  注册:2005-3-3
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我现在也是在接手这块工作,觉得从日常制度的制定着手会快点,先让一系列日常管理工作有据可依,才能深化其他方面的管理工作,而且在日常管理方面有严格要求,才能为其他管理事项打下好的基础。至于请客招待这回事要看个人本事了,不过总觉得会点菜是个不可少的环节,而要要了解酒店、饭店的档次、特色等等才能根据实际情况进行安排,当然牢牢掌握领导的喜好和性情是非常重要的。做事不可能百分百圆满,如何在领导同意的基础上协调好与各部的关系不仅是日常的工作安排问题,还有私下的好的沟通也是非常非常重要的。
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-3-7 9:48:00
 风清者 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:实习助理
  文章:22
  积分:224
  注册:2005-3-8
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你好
如果你想别人帮助你,首先,你要把你的工作性质先说说嘛,
不然叫别人怎么说呢?
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-3-11 17:25:00
 yclizhi1141 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:中级顾问师
  文章:359
  积分:1345
  注册:2005-2-2
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发贴心情 
办公室的事看起来似乎都是小事,但是如果一件没做好的话就成了大事,所以你必须很小心.
还有就是:你做事的结果好坏关键在于领导的支持---先学着做人,再做事!
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-3-13 16:40:00
 海纳百川 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:新手上路
  文章:7
  积分:77
  注册:2005-3-14
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发贴心情 
首先要看你所服务的企业的大小和性质,办公室的工作定位会因此有很大不同。
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-3-14 10:59:00
 blueou 美女呀,离线,快来找我吧!
  
  等级:实习助理
  文章:25
  积分:173
  注册:2005-3-12
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发贴心情 
以下是引用的发言:



楼上说的很再理,总裁办公室和一般的小办公室可不是一回事儿啊,楼主先把你所管的办公室介绍一下呵
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-3-15 13:08:00
 liuyvcc57 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:项目助理
  文章:84
  积分:337
  注册:2005-3-14
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发贴心情 
有的公司一年换10个办公室主任,有的公司办公室主任一做10年,你想做哪种!靠你选择!
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-3-16 10:25:00
 tom 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:初级顾问师
  文章:172
  积分:961
  注册:2005-3-16
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发贴心情 
日常事务分开做、、、、如何讲究效率!!!
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-3-17 22:41:00

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