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[案例讨论]中外企业管理比较 中企论坛--97%
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 ewaysun 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
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“旁观者清,当局者迷”,等你们做到那个位置上,呵呵,也不见得比那位中国老总轻松!信任,放权需要点勇气和魄力。在中国还是要先解决人的意识问题,才能考虑制度的改良。否则,当年鲁迅先生也就是留日的洋医了。
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2004-2-12 10:26:00
 cg518 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
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发贴心情 
领导艺术的问题
其实也不难
就是说难也不难做起来就很难
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2004-2-12 15:42:00
 老顽童 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
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画面1:中国的企业--下午一点钟,总经理还没有吃午饭。
 画面2:外国公司:CEO首席执行官正在前往新加坡的专机上,正在看通过网络传来的本公司分布在全球各地下属单位的财务分析报告和库存记录。
   没有可比性~~~
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2004-2-12 23:03:00
 fyf5876 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
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人员素质和职业道德不同,庞大的咨询系统在背后运作,这在中国是不可能的,至少目前不行。
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2004-2-13 12:13:00
 ken 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
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如果有計劃性又懂得授權的作用將會有不同的效果
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2004-2-13 13:01:00
 风月无边 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
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其实在我看来,中国与西方发达国家的企业管理最根本的差异就在于:一个侧重于集权,而另一个侧重于分权。具体表现为中国的企业更多是靠个人管理,而西方企业则是靠团队管理。
    这大概是与我们之间的文化差异有关。中国的文化由于受封建儒家文化的影响太过根深蒂固,阶级和官僚的观念十分强烈,人们在看问题之前观念里早就已经分了层次、分了等级;加上中国的历史悠久,英雄伟人数不胜数,而且中国的启蒙教育里,也是从向英雄人物学习开始的。所以每一个中国人都是伴着成为英雄、成为叱咤风云人物的梦想成长起来的。同时封建文化鼓吹的“学而优则仕”的思想,使人们对于权势的崇拜亲睐有加,在这两种因素的作用下,每个人都想在自己拥有权势后贯穿自己的意图,不容别人插手,因为英雄是唯一的,“既生谕,则不可再有亮”,一山哪容下二虎?也可以说,中国文化是宣扬个人英雄主义的文化,而西方文化则宣扬的是集体主义精神。故而,中国的文化更相信个人的力量,因为每当中国社会民众处于水深火热之中时,总会出现一位扭转乾坤的人物。所以中国人不愿意放权,中国的企业只能靠个人来管理。
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2004-2-13 16:35:00
 inviteyou 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
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从这例子可以知道,国内很多企业与国外的最普遍差距问题:权力的下放与岗位职责
中国老总他很忙,但没忙到点子上,员工辞职找他,人员出差找他,连是应该财务经理能力能解决的问题也找他,他的确很忙——但这却是他造成的,他得洗干净自己再思考,实现权力下放,对应的事情有人分管、不同岗位的人员处理好本职位能处理并应该处理的事;而总经理的精力应放在企业的战略的制定与管理上,通过适当的沟通来把握企业
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2004-2-14 11:21:00
 yaoxc2000 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
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发贴心情 
主要还是和领导者的环境有关
其出一直处在那样一种事事请示的公司中   形成一了种企业风格
另外是利益分配问题   信任
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 jiangwei 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
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发贴心情 
案列说明了:  我国企业管理的落后。
          值得关注的是:  这种差距在减小。
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 lsyjm 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
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发贴心情 
我不否认中国的企业管理水平与发达国家相比有一定的差距,但是我想一个企业的成长,一个团队的成长正如同生命体的成长一样必须有一个过程,我想这个过程是不可跨越的,我知道您发表该主题的用意是什么,但是我想我们不应该老是低着头走路,我对中国的企业家和职业经理有很大的信心,相信他们不逊于任何国家的同行,因为我们正迎头赶上,终有一天祖国会为神州大地涌起的一个个世界优秀的中国企业而自豪!
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