首页    登陆 注册 搜索 论坛状态 帮助 我能做什么

>> 各种管理难题让人踌躇不前,“管理沙龙”助您与各路管理精英共度难关。欢迎你加入讨论队伍!
中企论坛管理沙龙 → 浏览:[案例讨论]中外企业管理比较

[案例讨论]中外企业管理比较 中企论坛--97%
  发表一个新主题  发表一个新投票  回复主题 您是本帖的第 15144 个阅读者浏览上一篇主题  刷新本主题   树形显示贴子 浏览下一篇主题
 * 贴子主题: [案例讨论]中外企业管理比较 保存该页为文件  报告本帖给版主  显示可打印的版本  把本贴打包邮递  把本贴加入论坛收藏夹  发送本页面给朋友  把本贴加入IE收藏夹 
 admin 美女呀,离线,快来找我吧!魔羯座1977-1-7
  
  等级:管理员
  文章:1192
  积分:13095
  注册:2002-5-19
给admin发送一个短消息 把admin加入好友 查看admin的个人资料 搜索admin在管理沙龙的所有贴子 点击这里发送电邮给admin 访问admin的主页 引用回复这个贴子 回复这个贴子楼顶
================================
请登陆(或免费注册会员),即可浏览该精华贴子
================================
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2003-11-12 14:26:00
  鲜花(38)  鸡蛋(11)
 djw4819 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:新手上路
  文章:5
  积分:52
  注册:2003-11-13
给djw4819发送一个短消息 把djw4819加入好友 查看djw4819的个人资料 搜索djw4819在管理沙龙的所有贴子 点击这里发送电邮给djw4819 引用回复这个贴子 回复这个贴子2
发贴心情 
国内的很多企业由于是总经理一手掌权,许多具体的事物都要亲身过问,因此显得尤其的累。
从另一个层面也反映了企业的管理机制的不完善,权利下放不到位;同时也存在中层班子在很多可以处理的情况下不原挑担子,有权不用,只求安稳。
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2003-11-13 13:02:00
 djw4819 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:新手上路
  文章:5
  积分:52
  注册:2003-11-13
给djw4819发送一个短消息 把djw4819加入好友 查看djw4819的个人资料 搜索djw4819在管理沙龙的所有贴子 点击这里发送电邮给djw4819 引用回复这个贴子 回复这个贴子3
发贴心情 
从国外这些年的发展来看,很多企业在发展壮大过程中也存在一个老板事事过问到主抓经营方向的过程,但是他们的这种转换一方面与其文化背景有关系,一方面也与其所处的经济环境有关系。
中国是一个受传统文化影响很深的国家,包括用人也存在为亲为信的状况,因此许多成长起来的企业在用人和管理上都存在一定的瓶颈,只有将责、权、利清楚地落实到管理者的头上,这样才能有更好的发展。
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2003-11-13 13:11:00
 西子 美女呀,离线,快来找我吧!白羊座1982-3-31
  
  等级:实习助理
  文章:25
  积分:87
  注册:2003-11-13
给西子发送一个短消息 把西子加入好友 查看西子的个人资料 搜索西子在管理沙龙的所有贴子 点击这里发送电邮给西子 引用回复这个贴子 回复这个贴子4
发贴心情 
采取什么样的管理,要看是什么样的企业,小型企业就比较适合“一个头头”的原则,
对于跨国企业,由于地域和文化的差异,就比较适合“集中决策,分散经营”(案例2就是如此)!

点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2003-11-13 16:06:00
 飞扬 帅哥哟,离线,有人找我吗?金牛座1975-5-9
  
  等级:中级顾问师
  文章:507
  积分:2914
  注册:2003-11-8
给飞扬发送一个短消息 把飞扬加入好友 查看飞扬的个人资料 搜索飞扬在管理沙龙的所有贴子 点击这里发送电邮给飞扬 OICQ 引用回复这个贴子 回复这个贴子5
发贴心情 
就我国实际情况来看,无论是私营的企业还是国有企业,老板个人的魅力将是最大的因素,毕竟,我们的市场机制与国外比差得很远,市场交易成本太高,缺乏信用管理机制, 那么只能靠强权的管理来弥补.至于放权的问题,就要依据个人的性格与企业的文化了.
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2003-11-14 8:58:00
 三言二拍 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:实习助理
  文章:40
  积分:258
  注册:2003-10-29
给三言二拍发送一个短消息 把三言二拍加入好友 查看三言二拍的个人资料 搜索三言二拍在管理沙龙的所有贴子 点击这里发送电邮给三言二拍 引用回复这个贴子 回复这个贴子6
发贴心情 
沿袭了孔明先生吾恐他人用心不如吾专也!
而事实呢?大部分也正是如此
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2003-11-14 9:38:00
 linhui780705 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:新手上路
  文章:2
  积分:52
  注册:2003-11-15
给linhui780705发送一个短消息 把linhui780705加入好友 查看linhui780705的个人资料 搜索linhui780705在管理沙龙的所有贴子 点击这里发送电邮给linhui780705 引用回复这个贴子 回复这个贴子7
发贴心情 
企业文化没有完全的建立起来,老板的个人人格魅力需要不断的提升。把权力下放到中层管理者手中,定时汇报就可以了。选择良好的人才,用人不疑,疑人不用!
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2003-11-15 11:11:00
 changli 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:新手上路
  文章:2
  积分:41
  注册:2003-11-27
给changli发送一个短消息 把changli加入好友 查看changli的个人资料 搜索changli在管理沙龙的所有贴子 点击这里发送电邮给changli 引用回复这个贴子 回复这个贴子8
发贴心情 
用什么方式管理,专权还是分权?具体情况应该具体分析,不能一概而论?
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2003-11-27 9:42:00
 oryx 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:新手上路
  文章:4
  积分:57
  注册:2003-12-1
给oryx发送一个短消息 把oryx加入好友 查看oryx的个人资料 搜索oryx在管理沙龙的所有贴子 点击这里发送电邮给oryx 引用回复这个贴子 回复这个贴子9
发贴心情 
很普遍的问题,令部门经理头疼的国内方式,既没有权力,又要承担口头的责任,最后两败俱伤。
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2003-12-1 10:44:00
 qazwsx123456 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:新手上路
  文章:16
  积分:54
  注册:2003-11-29
给qazwsx123456发送一个短消息 把qazwsx123456加入好友 查看qazwsx123456的个人资料 搜索qazwsx123456在管理沙龙的所有贴子 点击这里发送电邮给qazwsx123456 引用回复这个贴子 回复这个贴子10
发贴心情 
领导抓钱,抓权在中国太正常了,要不就不是领导了。思想问题需要解决。
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2003-12-1 11:30:00

本主题贴数86,分页: [1] [2] [3] [4]... [9]

 *快速回复:[案例讨论]中外企业管理比较
你的用户名:    还没注册?    密码:    忘记密码?
内容
  • HTML标签: 不可用
  • UBB标签: 可用
  • 贴图标签: 可用
  • Flash标签:不可用
  • 表情字符转换:可用
  • 上传图片:可用
  • 最多97KB
  • 邮件回复 显示签名   [Ctrl+Enter直接提交贴子]

    锁定 | 解锁 | 删除 | 移动 | 固顶 | 奖励 | 惩罚 | 发布公告