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诸葛亮了解属僚的方法(一语道破天机) 中企论坛--97%
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 楚风之处 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
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  注册:2005-11-3
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诸葛先生的用人之道最大的问题,我认为就是在"扶"上.一个经理对下属接班人的培养不能用扶的方式,应该委之一重任,加以考核和修正,同时要给这个人创造必要的逆境,以提高此人的经历和经验,人格的树造和能力的树造同样重要,只有培养好人,才能谈得上真正的用好人,当今社会,不要奢望有一个现成的人才被你慧眼发现,取之即用之,用之即理想也....
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