首页    登陆 注册 搜索 论坛状态 帮助 我能做什么

>> 各类电子书籍、文档、课件、讲义、网址等交流中心。
中企论坛经营管理资料共享区 → 浏览:管理心理学PPT

管理心理学PPT 中企论坛--97%
  发表一个新主题  发表一个新投票  回复主题 您是本帖的第 152479 个阅读者浏览上一篇主题  刷新本主题   树形显示贴子 浏览下一篇主题
 * 贴子主题: 管理心理学PPT 保存该页为文件  报告本帖给版主  显示可打印的版本  把本贴打包邮递  把本贴加入论坛收藏夹  发送本页面给朋友  把本贴加入IE收藏夹 
 xzsanmm 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:初级顾问师
  文章:243
  积分:785
  注册:2005/4/5
给xzsanmm发送一个短消息 把xzsanmm加入好友 查看xzsanmm的个人资料 搜索xzsanmm在经营管理资料共享区 的所有贴子 点击这里发送电邮给xzsanmm 引用回复这个贴子 回复这个贴子21
发贴心情 
培训师的百宝箱1课堂游戏实战精选.ppt
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005/4/5 14:37:00
 rainbowee 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:项目助理
  文章:80
  积分:310
  注册:2005/4/4
给rainbowee发送一个短消息 把rainbowee加入好友 查看rainbowee的个人资料 搜索rainbowee在经营管理资料共享区 的所有贴子 点击这里发送电邮给rainbowee 引用回复这个贴子 回复这个贴子22
发贴心情 
遇见你 需要运气 爱上你 却要多少勇气 
渺小的我 只忠于自己 人世间却容不下一段传奇 

有人说 该忘了你 我宁愿 忘记了我无知 
失去了你 讨好整个天地 有什么值得了不起 

我不顾一切 让世界停止 也要换你一个坚持 
人生的结局 不相聚就是分离 也总算留下了相爱的痕迹 

有人说 我该放弃 要反悔比执迷还容易 
最难的是 失去爱的能力 在孤独里醉生梦死

点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005/4/6 12:20:00
 beijingcfl 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:初级顾问师
  文章:333
  积分:1083
  注册:2005/4/2
给beijingcfl发送一个短消息 把beijingcfl加入好友 查看beijingcfl的个人资料 搜索beijingcfl在经营管理资料共享区 的所有贴子 点击这里发送电邮给beijingcfl 引用回复这个贴子 回复这个贴子23
发贴心情 
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005/4/7 6:43:00
 sandysang 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:新手上路
  文章:5
  积分:65
  注册:2005/4/10
给sandysang发送一个短消息 把sandysang加入好友 查看sandysang的个人资料 搜索sandysang在经营管理资料共享区 的所有贴子 点击这里发送电邮给sandysang 引用回复这个贴子 回复这个贴子24
发贴心情 
wo xi huan guan li xin li
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005/4/10 13:15:00
 wung 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:实习助理
  文章:55
  积分:228
  注册:2005/4/21
给wung发送一个短消息 把wung加入好友 查看wung的个人资料 搜索wung在经营管理资料共享区 的所有贴子 点击这里发送电邮给wung 引用回复这个贴子 回复这个贴子25
发贴心情 
如何留住人才,改善管理? 

      关于如何留住人才的问题,我想首先存在一个企业与员工的沟通问题。听说贵公司从市区迁往开发区,是因为原有厂区狭小,已不能适应企业发展的需要。这次搬迁是为企业今后的发展创造一个好的条件。如是这样,公司领导应该尝试向广大员工介绍企业发展的长期规划,增进交流。吸取员工的意见,使大家都有一种参与感,共同对企业的未来发展前景感到振奋,由此激发员工积极参与公司创业的愿望。

    另外,就是要考虑如何设计公司的业绩评估和奖励制度,这也是企业管理系统的一个重要环节。这里有两个方面,一是员工业绩评估系统要有明确合理的标准,评估过程要公平;二是奖励制度要设法和员工的长期经济利益挂钩。例如公司的奖金制度是否可以设计成连续性的制度,而不是一次性的。随着职工在公司工作时间的增长,相应增加一些福利条件,如假期、退休基金投资等。另外,对于公司的骨干员工,是否可以考虑引入员工配股计划,以使他们意识到自己可以分享公司未来的成功,激发工作积极性。

    行政管理组织机构没有一定的模式,要采用适应企业规模,发展水平和业务特点的方式,在没有了解贵公司的具体情况之前,很难讲是分开的好还是合并的好。我想向您提供三条建议作为参考来分析这个问题:

    首先,您是否重新考虑过这些部门的职能是什么,是否分工清楚,在组织机构设计上有没有重复或不明确的地方。同样,对于这些部门中的每一个职位,是否也是分工清楚,责任明确。

    其次,对于在这些部门的每一个职位的员工进行分析,看看他们是否具有充分的能力担当所规定的职能。例如,我们在诊断企业问题时,常常会发现并不是组织架构问题,而是人的问题,是因为某些岗位上的员工的能力不够,经验不足,或者是工作态度不好等等。如果人的问题没有解决,只注意组织架构问题是不会有成效的。

    再次,就是可以重新考虑这些部门的现有职能是否能配合企业的整体战略,配合企业的管理和发展,是否有可能转换一些职能,增设可以为企业提供高价值服务的职能。当然这要以人力资源为基础。

点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005/4/21 22:49:00
 lbyjanney 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:项目助理
  文章:68
  积分:268
  注册:2005/4/25
给lbyjanney发送一个短消息 把lbyjanney加入好友 查看lbyjanney的个人资料 搜索lbyjanney在经营管理资料共享区 的所有贴子 点击这里发送电邮给lbyjanney 引用回复这个贴子 回复这个贴子26
发贴心情 
学习学习
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005/4/28 15:06:00
 pingdande 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:项目助理
  文章:138
  积分:514
  注册:2005/4/30
给pingdande发送一个短消息 把pingdande加入好友 查看pingdande的个人资料 搜索pingdande在经营管理资料共享区 的所有贴子 点击这里发送电邮给pingdande 引用回复这个贴子 回复这个贴子27
发贴心情 
毛主席复活后
1 美国cnn:布什发来贺电向毛泽东重新执掌政权表示祝贺,并表示美国将全面提升中美外交关系 

2 日本朝日新闻:惊闻毛泽东复活,小泉首相心脏病突发,猝死于首相官邸!另据报道靖国神社主持在神社内点火****,警方仍在全力扑救大火 。。。

也要给那狗日的小日本上上科!。。。

点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005/4/30 16:57:00
 jimmyguowh 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:项目助理
  文章:75
  积分:281
  注册:2005/5/8
给jimmyguowh发送一个短消息 把jimmyguowh加入好友 查看jimmyguowh的个人资料 搜索jimmyguowh在经营管理资料共享区 的所有贴子 点击这里发送电邮给jimmyguowh 引用回复这个贴子 回复这个贴子28
发贴心情 
Really appreciate it!
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005/5/8 17:04:00
 dnajianshe 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:实习助理
  文章:29
  积分:137
  注册:2005/5/8
给dnajianshe发送一个短消息 把dnajianshe加入好友 查看dnajianshe的个人资料 搜索dnajianshe在经营管理资料共享区 的所有贴子 点击这里发送电邮给dnajianshe 引用回复这个贴子 回复这个贴子29
发贴心情 
ok i am like it~~~~~
thank you!
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005/5/8 17:21:00
 午夜香烟 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:项目助理
  文章:75
  积分:280
  注册:2005/5/12
给午夜香烟发送一个短消息 把午夜香烟加入好友 查看午夜香烟的个人资料 搜索午夜香烟在经营管理资料共享区 的所有贴子 点击这里发送电邮给午夜香烟 引用回复这个贴子 回复这个贴子30
发贴心情 
遇见你 需要运气 爱上你 却要多少勇气 
渺小的我 只忠于自己 人世间却容不下一段传奇
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005/5/15 15:37:00

本主题贴数437,分页: [1] [2] [3] [4] [5] [6]... [44]

 *快速回复:管理心理学PPT
你的用户名:    还没注册?    密码:    忘记密码?
内容
  • HTML标签: 不可用
  • UBB标签: 可用
  • 贴图标签: 可用
  • Flash标签:不可用
  • 表情字符转换:可用
  • 上传图片:可用
  • 最多97KB
  • 邮件回复 显示签名   [Ctrl+Enter直接提交贴子]

    锁定 | 解锁 | 删除 | 移动 | 固顶 | 奖励 | 惩罚 | 发布公告