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中企论坛营销与策划 → 浏览:当一个地区交给你。你将如何做?(欢迎讨论)

当一个地区交给你。你将如何做?(欢迎讨论) 中企论坛--97%
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 lianghb668 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:实习助理
  文章:42
  积分:208
  注册:2005-5-16
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市场调查--策划方案--执行策划方案--再市场调查--再策划--再执行--总结--再执行.....
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-5-17 14:11:00
 茶道 美女呀,离线,快来找我吧!
  
  等级:项目助理
  文章:145
  积分:596
  注册:2005-5-18
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从头到尾看一了遍,从。。。。。。。///————“〈〉{||〈〉〉〉到最终的感觉是??。。。。》》空洞?||!!》》楼主的问题太空洞??》大家的回答太空洞。。。??··其实这种概括式的回答。。谁都会//!!可是实际上的操作呢??!!”》》真正的实施呢??》恐怕不是这么简单吧?》《我们能不能不在这发表一些??“:〉》谁都会发表的意见呢??!!

以上的意见纯属个人感受,如有冒犯。。还请各位见谅!!!!

点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-5-21 11:02:00
 多日 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:实习助理
  文章:16
  积分:132
  注册:2005-5-24
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这个问题确实问的有点问题,解决问题的人一定要了解问题的前因后果,才能拿出自己独到的见解。首先是是什么产品,因为这决定着整个地区的战略规划。第二是什么样的市场,成熟的,还是新的,因为这决定着整体工作计划的制定。第三有什么样的资源,比如,企业配给的资源,(政策支持、团队素质等)、当地可以利用的资源。因为这些是自己实施计划,完成规划的基础。

      了解了这些问题后,深入实际调查研究,分析消费者选择自己产品的理由;阻击对手的办法;各种渠道利益的分配,激发这些渠道的手段;团队的管理和建设,保证拥有较强的执行力;利用当地资源整合各种事件营销,力求最大化的提升企业品牌形象,扩大销售。

点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-5-26 18:54:00
 zl1122 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:项目助理
  文章:111
  积分:539
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这个问题好久了,楼上的总应该有做过地区市场的吧!!!!!尽说费话。
先找经销商(总的先把产品拉出来吧),再考虑渠道建设,产品铺市,有一定的能见度以后,再作推广活动。当然,市场的基础工作要经常作。
在你没有成为市场前5以前,没必要去考虑什么竞争
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-5-27 16:14:00
 独行☆天涯 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
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  文章:9
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  注册:2005-6-1
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(1)做好周围环境分析!自己优势在那,竞争情况怎么样,市场需求怎么样!
(2)然后寻找进入市场的 突破点!做好客户管理售后服务,以客户为中心!最好能抓住固定客户!
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-6-1 15:41:00
 qh_xiaogao 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:新手上路
  文章:12
  积分:95
  注册:2005-5-12
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一.市场调查 了解市场 
二.自己的思路本地区的市场可以认可
三.实施加回报
四.名利双收
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-6-7 10:03:00

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