首页    登陆 注册 搜索 论坛状态 帮助 我能做什么

>> 制度建设、E-HR推进、岗位设定、职位评估、绩效考核、企业文化.................
中企论坛人力资源 → 浏览:某公司招聘年薪20万总经理的真实笔试题!

某公司招聘年薪20万总经理的真实笔试题! 中企论坛--97%
  发表一个新主题  发表一个新投票  回复主题 您是本帖的第 9348 个阅读者浏览上一篇主题  刷新本主题   树形显示贴子 浏览下一篇主题
 * 贴子主题: 某公司招聘年薪20万总经理的真实笔试题! 保存该页为文件  报告本帖给版主  显示可打印的版本  把本贴打包邮递  把本贴加入论坛收藏夹  发送本页面给朋友  把本贴加入IE收藏夹 
 长空 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:项目助理
  文章:74
  积分:1014
  注册:2005-2-24
给长空发送一个短消息 把长空加入好友 查看长空的个人资料 搜索长空在人力资源的所有贴子 点击这里发送电邮给长空 引用回复这个贴子 回复这个贴子楼顶
发贴心情 某公司招聘年薪20万总经理的真实笔试题!

1. 你新到这家公司,公司上下都讲人事部主管是“老板的人”;人事部主管的权利很大,也很有号召力,你调动不了的人和事他都可以调动得了,你明显的感觉到这位主管对你在这家企业的发展是个“绊脚石”。某天,人事部主管向你报告,人事部的公章在他的抽屉里不翼而飞,丢了。你将会如何处理公章事件和人事部主管这个难题? 
       
2. 你向老板递交了一份新的公司管理方案,老板很欣赏并让你推行新的管理方案。公司个别高层老职员对你的这套方案的推行进行软抵抗。你将如何工作? 
       
3. 公司有名女工偷了同事10快钱,按厂规应予开除。人事主管找你,向你汇报了调查经过:这个女工没有父母,是她哥哥把她养大,他哥哥要结婚了,她手里只有40快钱,她想凑够50快钱寄给她的哥哥表示心意。人事主管请求不要开除这个女工,给这个女工一次改过的机会。你所了解的情况与人事部掌握的情况根本不符,这个女工的父母都还健在。你是否会批准人事主管的请示? 
       
4. 老板已把公司的食堂承包了出去。员工们一直对公司食堂的伙食有意见,这些意见已形成员工对公司不满的焦点。你为此事汇报给老板,老板说一切交给你处理。你打算怎样处理食堂之事? 
       
5. 业务部小赵和司机小钱出去送货,到目的地客户工厂刚好是下班时间,要等下午上班后才能卸货。客户工厂收货员小孙对小赵开玩笑的说要小赵请他吃饭;小赵是个直爽大方的人,热情的拉着小孙非得请小孙吃饭不可,三人共花了68快钱;第二天小赵来找你签字报销招待费。公司规定业务人员未经公司批准不得对客户请客送礼。老板告诉过你,3000元以下的费用审批由你全权处理,不用请示老板。你是否会给小赵签字报销? 
       
6. 老板出国考察要4月10回国,临走前安排你处理公司的一切事务。供应商李总和老板是好朋友,两家公司一直合作的很好。3月9日李总来找你,说他最近资金周转较困难,请求将我公司本应4月15日付他公司的货款十五万多元提前付给他,李总3月11日前着急用钱。你询问了财务部,李总公司的对账单已核对无误,我公司账户资金充裕,近一个星期内没有计划外应付账款。你批示财务部,付给李总此项货款。财务部主管提出了异议,说不可以破坏规定,不同意提前支付。你是否会坚持并落实你的决定? 
       
7. 冬至到了,按惯例公司会请主管级以上职员和办公室全体职员去酒楼聚餐。最近公司订单排满,全公司上下员工很是辛苦,特别是生产车间工人更是接连加班加点。为此你改变惯例邀请了拉长以上的职员去酒楼聚餐,并给车间员工每人发了一斤苹果。事后老板对这件事很不满意,并电话里和你的助理说,超出计划的3800多元钱不可以入帐。你将会怎样处理这件事情? 
       
8. 某种生产用原材料,用月结结算方式和用现款结算方式购买到的价格相差近2元钱;物控部向你请示要求用现款购买此原材料,以降低产品成本。公司制度规定常用原材料结算方式一律为月结,不得用现款采购。你不想改变公司规定,又想为公司省下2元钱,真是难坏了你,于是你打算立即。。。。。。? 
       
9. 不知道什么原因,公司最近几个月生意很不好,资金非常紧张,吴总经理和公司的高级主管已有三个月没有领到薪水了;老板召集高级主管以上职员会议,请大家和老板一起度过难关,说公司下个月就会有意想不到的好转。主管们议论猜测人心惶惶,有人已请假开始偷偷去找新工作了。这时期有一家企业来请吴总去任职,吴总看不出老板会有什么起死回生之术,而现在向老板提出辞职似乎又于心不忍,于是吴总称病不再来公司上班。半个月后,老板委托其他公司开发的新产品问市,新产品刚一在香港会展展出,新加坡一客户就下了490万美金的订单。吴总回来上班了。老板对吴总一如既往。你如何评价吴总经理?你如何评价这个老板? 
       
       
10. 你在这个公司的努力工作终于得到了老板的嘉奖,老板说公司要给你5%的股份或者是十几万的奖金,任你选择。你会选择哪一样? 
       
       
11. 郑先生已有两个女儿,他和他的太太是高中时的同学。郑先生七年前开了一间工厂,这几年生意很不错。郑太太从工厂步入正轨后就在家里做起了“家庭妇女”,郑太太多次提出要去工厂帮忙,郑先生都不同意,说:你只要把家管好把孩子带好就可以了。突然有一天,有人告诉郑太太说:“你老公在外面养了一个‘二奶’,那女人还给你老公生了一个儿子!”郑太太询问郑先生此事真假,郑先生承认不假。两人于是“大闹天宫”。郑先生已和“二奶”同居,决定要和郑太太离婚;郑太太不想和郑先生离婚,说只要郑先生不和她离婚,把那个孩子带回来她也可以接受。他们两个都是你的好朋友,你会怎样去帮助他们? 
       
12. 一家供应商在你的认可下终于攻进了我们公司。供应商为了答谢你,要给你一笔拥金,这件事除了供应商和你并无别人知晓,你会接受供应商的拥金吗? 
       
13. 本公司的货物全部由深圳货运站承运,成都客户指定他的货物在广州某物流公司发货。本公司付深圳货运站每件4元的短途运费。某日,成都客户来电说发给他的37件货他只收到20件,物流公司承认货物在路途丢失了17件,并同意赔偿损失。成都客户没有时间去跟踪此事,请我公司解决。你认为此事该由谁去解决?物流公司应按产品的什么价格赔偿? 
       
14. 深圳某公司在上海设有办事处,华东地区五家经销商的货物配送均由上海办事处发送。请详细说明你认为可行的配送方式。 
       
15. 我公司的货物与另外两家公司的货物拼一货柜车发往西安。我公司的货物是45立方的影碟机,另外两家公司的货物分别是6300公斤的手表和48立方的化妆品。三家公司争执不下,纷纷要求自己公司的货物应该装在上面。你认为应该怎样装车? 
         
16. 深圳发往长沙的货物走汽运需要一天半,走铁路快运需要一天,走空运需要一天;长沙客户因要参加展销会急订15立方的货物,今天下的订单明天就要收到货物,后天须参展。我公司今天下午立即组织发货。你认为走哪种运输方式最理想? 
       
17. 本公司外销客户已稳定。某日,有两家本市的贸易公司前来洽谈业务,有一家贸易公司请我工厂OEM两个40‘柜的产品;有一家贸易公司想让我公司长期为其OEM产品;是否接洽这两笔业务? 
       
18. 2002年底,本公司接到日本一长期客户数量为六万台(分多次交货)的订单。日本从2003年1月1日起执行新的电源方案认证,中国尚无一家电源生产厂家具有此项认证;日本客人为此订单愿意帮助电源厂家取得此项认证,请我公司把电源厂家的资料寄交日本客户。但是,为我公司供应电源的电源厂家不愿意承担此项认证费用。怎样解决这个问题? 
       
19. 成都原经销商销售业绩总是不能达标,国内销售部经理向你报告更换一经销商,并推荐了新的经销商人选。你同意销售经理的提议,但公司与原经销商的合同尚未到期,怎样处理可以两全齐美? 
       
20. 国内各大网站均有我公司产品的广告和网店,大部分地方报刊和地方电视媒体也有我公司产品的宣传,各大地区销售渠道已基本建成。对于网络营销和渠道营销,如何避免市场营销中的重复行为?网络营销和渠道营销会有哪些冲突?如何避免这些冲突? 
       
       
21. 我公司产品价格定位走的是同行业中等路线,注重产品质量和新产品研发。某家同行公司将和我公司相同等的产品降价销售,各地经销商纷纷要求对此款产品进行降价。你怎么解决此次问题?面对市场经常会出现的这类价格竞争问题,你有哪些创意? 
       
22. 我公司华北办事处已将产品成功推进各大超市,山东经销商提出了异议,担心超市的销售会影响他的业绩。对主流渠道和非主流渠道,你会采用哪些办法来避免它们的冲突? 
       
23. 某国外连锁超市在深圳设有采购机构,并开始采购招标;我公司中标,取得了每月金额为20多万美元的份额。请介绍你取得此份额的经过。 
       
24. 新加坡一客商来我公司签署代理协议,协议书中有一项“商品到岸后三个月内产品包换,一年内产品保修,退换货物的一切费用由我公司承担”;此条款对我公司有较大的难度,你提出一建议,对方很满意。协议书此条款修改,协议书顺利签署。透露一下你提出的是什么建议? 
       
附加题: 
1. 目前国内的AV产品行业鱼龙混杂,市场混乱;针对这一现象,你认为AV产品的前景何在? 
       
2. 在“半社会主义”,“半资本主义”和“半封建主义”之间的私营企业里,你如何做一个优秀的职业经理人?
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-8-15 16:22:00
  鲜花(13)  鸡蛋(3)
 fattyhss 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:新手上路
  文章:6
  积分:83
  注册:2005-7-28
给fattyhss发送一个短消息 把fattyhss加入好友 查看fattyhss的个人资料 搜索fattyhss在人力资源的所有贴子 点击这里发送电邮给fattyhss 引用回复这个贴子 回复这个贴子2
发贴心情 
年薪20万??需要答这么多问题??可见这家公司也没什么前途
当然单每个问题来说还是值得思考的
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-8-15 23:15:00
 jackliu 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:初级顾问师
  文章:319
  积分:1747
  注册:2005-4-24
给jackliu发送一个短消息 把jackliu加入好友 查看jackliu的个人资料 搜索jackliu在人力资源的所有贴子 点击这里发送电邮给jackliu 访问jackliu的主页 引用回复这个贴子 回复这个贴子3
发贴心情 
这些问题没有什么特别的地方!不会是年薪20万的题吧
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-8-17 22:48:00
 紫焰寒冰 帅哥哟,离线,有人找我吗?双子座1984-6-17
  
  等级:实习助理
  文章:31
  积分:143
  注册:2005-8-20
给紫焰寒冰发送一个短消息 把紫焰寒冰加入好友 查看紫焰寒冰的个人资料 搜索紫焰寒冰在人力资源的所有贴子 点击这里发送电邮给紫焰寒冰 引用回复这个贴子 回复这个贴子4
发贴心情 
这些问题真的是很难的呀!!要是我一定打不上来
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-8-20 1:28:00
 wuyuanwuhui 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:新手上路
  文章:3
  积分:59
  注册:2005-8-20
给wuyuanwuhui发送一个短消息 把wuyuanwuhui加入好友 查看wuyuanwuhui的个人资料 搜索wuyuanwuhui在人力资源的所有贴子 点击这里发送电邮给wuyuanwuhui 引用回复这个贴子 回复这个贴子5
发贴心情 
这些问题提得都很好 ,我自叹不如,有些问得很专业..
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-8-20 21:46:00
 wsluokai 帅哥哟,离线,有人找我吗?水瓶座1983-2-15
  
  等级:新手上路
  文章:10
  积分:84
  注册:2005-8-20
给wsluokai发送一个短消息 把wsluokai加入好友 查看wsluokai的个人资料 搜索wsluokai在人力资源的所有贴子 点击这里发送电邮给wsluokai OICQ 访问wsluokai的主页 引用回复这个贴子 回复这个贴子6
发贴心情 
把你的答案回上来看看吧。我看了这些问题才发现我现在的水平还没到啊。这些问题都是实际企业管理中能遇到的问题,解决的方法就是答案。没有固定的。
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-8-21 9:55:00
 阿哲 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:项目助理
  文章:87
  积分:582
  注册:2005-8-14
给阿哲发送一个短消息 把阿哲加入好友 查看阿哲的个人资料 搜索阿哲在人力资源的所有贴子 点击这里发送电邮给阿哲 引用回复这个贴子 回复这个贴子7
发贴心情 
不错,确实不错,很有实践性,对这些问题我也做了一些思考.但不知道对不对,
或许这些问题本身就没有标准答案,根据每个领导者的思想不一样,答案肯定有点不一样的
如果可以的话,楼主,您可不可以把您的答案传上来看一下,我想这么多的同任们也一定很想
知道您的答案是什么,,,,对吧??各位同任!
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-8-22 5:36:00
 wyh508 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:新手上路
  文章:14
  积分:132
  注册:2005-4-20
给wyh508发送一个短消息 把wyh508加入好友 查看wyh508的个人资料 搜索wyh508在人力资源的所有贴子 点击这里发送电邮给wyh508 引用回复这个贴子 回复这个贴子8
发贴心情 
各位,为什么不说你们自己的看法呢 ?这样我们也可以参考哦~~~~~~~~~
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-8-22 10:09:00
 hcxbjhc 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:新手上路
  文章:2
  积分:56
  注册:2005-8-23
给hcxbjhc发送一个短消息 把hcxbjhc加入好友 查看hcxbjhc的个人资料 搜索hcxbjhc在人力资源的所有贴子 点击这里发送电邮给hcxbjhc 引用回复这个贴子 回复这个贴子9
发贴心情 管理者的才能
作为一个企业的领导者,才智和能力是很重要的,只有两者的完美结合才是一企业发展的领袖。虽然我是学营销管理的出身,但是对于以上这些问题我想我还没有做到。
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-8-23 16:16:00
 星云 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:新手上路
  文章:1
  积分:53
  注册:2005-8-23
给星云发送一个短消息 把星云加入好友 查看星云的个人资料 搜索星云在人力资源的所有贴子 点击这里发送电邮给星云 引用回复这个贴子 回复这个贴子10
发贴心情 
10. 你在这个公司的努力工作终于得到了老板的嘉奖,老板说公司要给你5%的股份或者是十几万的奖金,任你选择。你会选择哪一样?

我回答要股份

因为这样才能跟 公司一起共命运

点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2005-8-23 22:16:00

本主题贴数23,分页: [1] [2] [3]

 *快速回复:某公司招聘年薪20万总经理的真实笔试题!
你的用户名:    还没注册?    密码:    忘记密码?
内容
  • HTML标签: 不可用
  • UBB标签: 可用
  • 贴图标签: 可用
  • Flash标签:不可用
  • 表情字符转换:可用
  • 上传图片:可用
  • 最多97KB
  • 邮件回复 显示签名   [Ctrl+Enter直接提交贴子]

    锁定 | 解锁 | 删除 | 移动 | 固顶 | 奖励 | 惩罚 | 发布公告