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管管方丈,救救和尚! 中企论坛--97%
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 逆风飞扬。 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:初级顾问师
  文章:221
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  注册:2004-4-7
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28088635,我在石家庄,下半年可能要到西安或天津去,还没定呢?
不知jackfishxjy在哪个城市呢?
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2004-6-4 21:09:00
 jackfishxjy 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:初级顾问师
  文章:233
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  注册:2004-2-17
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发贴心情 
呵呵,欢迎到天津来!
我一定尽地主之宜!
QQ24447852,MOB13821081327
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2004-6-7 13:26:00
 junky 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:新手上路
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发贴心情 
信息不对称;
权利和义务不对应;
监管不完善;
就联体制都不完备;
还谈不上科学管理,更别说现代企业管理了
这就是国有企业的问题!
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2004-6-9 23:52:00
 gxy2010 帅哥哟,离线,有人找我吗?狮子座1981-7-25
  
  等级:实习助理
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不要总是为我们自己的失误寻找理由与借口!知道我们的国家为什么要落后吗?出现了问题不是去寻找原因而是找借口和理由推脱,这才是根本原因
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2004-6-18 9:59:00
 逆风飞扬。 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:初级顾问师
  文章:221
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  注册:2004-4-7
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“信息不对称;
权利和义务不对应;
监管不完善;
就联体制都不完备;
还谈不上科学管理,更别说现代企业管理了
这就是国有企业的问题!”
好象民营企业也普遍存在这种问题,尤其是信息不对称,监管不完善可以说是层级命令链中固有的现象啊!


    gxy2010说得有一定道理,那是中国几千年来形成的文化使然,所以现在有人提出文化创新、文化力是综合国力的重要部分的观点。请教gxy2010,似乎找到了问题的原因,怎么去克服这种文化悲剧重演呢?文化变革尤其是民族文化的变革谈何容易!

点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2004-6-20 19:38:00
  帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
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  注册:2004-6-20
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ISO体系引用的质量管理八大原则中的一条是“持续改善”
什么才叫真正的企业家文化?什么才叫真正的法律文化。我认为这没有一个准确的答案。
在中国企业家文化其实是老板文化的截体。有什么样的企业领导人有什么样的企业文化。同样法律也存只是阶级意志的体现。适合的才最好的。没有什么是一成不变的,关键在于总结,在于持续改进。
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2004-6-20 21:56:00
 dewenstar 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:新手上路
  文章:3
  积分:55
  注册:2004-6-20
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我认为中国的管理最难的就是一个管人的问题呀!据报道美国,日本等在中国开公司面临最大的问题是用人问题!因为中国人在传统的教育,思想下,很难去构建成一个默契的团队呀!
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2004-6-22 9:51:00
 逆风飞扬。 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:初级顾问师
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  注册:2004-4-7
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有人说企业文化某种程度上是企业家文化,这实际上是在肯定企业家,管理者的重要地位!如何持续变革企业家文化是企业文化变革的核心!
    对人的管理是管理的核心,不仅中国是如此,外国也是如此的,关键是中国的体制,观念与时代潮流的差距很大,所以需要大胆改革体制,进行观念更新!
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2004-6-24 15:14:00
 sdic 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
  等级:项目助理
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  注册:2004-6-30
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实际上企业管理是一场游戏规则,中国没有规范的规则而已。
点击查看用户来源及管理<br>发贴IP:*.*.*.* 2004-7-1 13:20:00
 逆风飞扬。 帅哥哟,离线,有人找我吗?
  
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  注册:2004-4-7
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不是中国缺少规范的规则,中国的潜规则在世界上是领先的!关键是让这些潜规则在企业组织中文本化、制度化!
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