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 李嘉诚每天早上干什么？

     李嘉诚每天早上专心阅读秘书为他找的有关自己公司的新闻和对手的新闻，这也是每一个成功CEO的经验吧。 
　　 戴尔公司的CEO麦克尔.戴尔，是另一个依靠收集大量外部信息制定企业短期和长远经营战略的决策型CEO。每日有专人为他收集整理竞争对手、客户反馈、媒体对其公司评价等信息，仔细研究，洞悉行业。 
　　每一位董事长、总经理和其它的管理人员都需要从宏观的外部信息中洞悉对手、市场的变化，作出正确的、赋有远见的决策。 
企业管理者及时掌握关键的信息，是整个企业制胜的关键。但是，哪些信息是关键的，却往往很难由他人来判断。对信息的掌握必须亲自完成，难以代劳。管理者每天亲自积累必要的素材，对于日后做出正确的决策和判断意义重大。像：1991年伊拉克战争爆发，别人看后感觉与自己无关，可长虹倪总看后，立即抓起了电话通知采购部门马上大量购进聚苯乙烯，长虹因通过这次采购聚苯乙烯净赚了500万元！

	第2楼

 
智囊团和执行老总有前瞻的运作思维和敏锐的商业嗅觉，也要老板要有意识，才能执行下去。

	第3楼

 
“多研究少开口、多学习少应酬、多办事少出头、多协商少独谋”，之所以他们能做到这个位置，是因为他们比这些付出的还要多！
我是新手，还请经验丰富的多指导！

	第4楼

 
一些大公司都有專門的資訊收集部門,他們願意花錢來收集到最需要和最快的訊息,商場即戰場呀,打戰也如此

	第5楼

 
作为决策者不仅要收集一手信息,而且还要善于分析