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中企论坛营销与策划 → 浏览:兵法营销二十五条

兵法营销二十五条 中企论坛--97%
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 果子 美女呀,在线,快来找我吧!魔羯座1980-1-6
  
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发贴心情 兵法营销二十五条
《孙子兵法》是一部智慧书,这里从营销的角度选出了二十五条供网友参阅!
1、先胜而后求战
[译]:预先创造获胜的条件而后寻求决战。
2、以全争于天下
[译]:以全胜的策略争胜于天下。
3、将者,智、信、仁、勇、严也
[译]:将帅,须足智多谋、赏罚分明、爱抚部属、勇敢果决、军纪严明。
4、合于利而动,不合于利而止
[译]:符合我方的利益才出战,不符合我方的利益就停止。
5、先处战地而待敌者佚,后处战地而趋战者劳
[译]:先到达作战之地而等待敌军到来的军队可以从容应战,后抵达作战之地而仓促应战的军队就疲惫被动。
6、知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃不穷
[译]:察知敌情,了解我军,那么取胜就不会有危险;通晓天时,熟知地利,那么胜利就会无穷无尽。
7、智者之虑,必杂于利害
[译]:有智谋的人考虑问题,必然兼顾“利”与“害”两个方面。
8、不尽知用兵之害者,则不能尽知用兵之利也
[译]:不完全了解用兵所带来的祸害,也就无法了解用兵所能带来的利益。
9、凡战者,以正合,以奇胜
[译]:一般的作战规律,是以正兵交战,以奇兵制胜。
10、善战者,致人而不致于人
[译]:善于作战的人,掌握主动权而不被敌军所牵制。
11、避实而击虚
[译]:避开敌军厚实之处,攻击敌军空虚之所。
12、攻而必胜者,攻其所不守也;守而必固者,守其所不攻也
[译]:进攻必定取胜,是攻击了敌军没有防守的地方;防守必然稳固,是扼守了敌军无法攻取的地方。
13、善战者,其势险,其节短
[译]:善于指挥作战的人,他所造成的态势险峻逼人,他进攻的节奏短促有力。
14、动而胜人,成功出于众者,先知也
[译]:出兵就能战胜敌人,功业超越常人,就在于能够预先掌握敌情。
15、兵贵胜,不贵久
[译]:用兵打仗贵在速战速决,而不宜旷日持久。
16、以火佐攻者明,以水佐攻者强
[译]:用火来辅助军队进攻,效果殊为显著;用水来辅助军队进攻,攻势必然加强。
17、投之亡地然后存,陷之死地然后生
[译]:将部队投之于危地,才能转危为安;使军队陷身于死地,才能起死回生。
18、以迂为直,以患为利
[译]:把迂回的弯路转变为直路,把不利的因素转化为有利。
19、取用于国,因粮于敌
[译]:武器装备由国内提供,粮食供给在敌国补充。
20、择人而任势
[译]:选择胜任之人去创造和利用有利的态势。
21、令之以文,齐之以武
[译]:以怀柔宽仁教育士卒,用军纪军法约束军队。
22、进不求名,退不避罪
[译]:进不谋求战胜的名声,退不回避违命的罪责。
23、战胜攻取,而不修其功者,凶
[译]:打了胜仗,攻取了城池,而不及时论功行赏,必定埋下隐患。
24、将有五危:必死,可杀也;必生,可虏也;忿速,可侮也;廉洁,可辱也;爱民,可烦也。
[译]:将帅有五种重大的险情:只知道死拼蛮干,就可能被诱杀;只顾贪生活命,就可能被俘虏;急躁易怒,就可能中敌人轻侮的奸计;一味廉洁好名,就可能入敌人污辱的圈套;不分情况“爱民”,就可能导致烦劳而不得安宁。
25、知胜有五:知可以战与不可以战者胜;识众寡之用者胜;上下同欲者胜;以虞待不虞者胜;将能而君不御者胜。
[译]:预知胜利的情况有五种:知道可以打或不可以打者,能够获胜;了解多兵和少兵不同用法者,能够获胜;全军上下意愿一致者,能够获胜;以己之有备对付敌人无备者,能够获胜;将帅有才能而国君不加制肘的者,能够获胜。
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 kangsl2000cq 帅哥哟,在线,有人找我吗?双鱼座1982-3-10
  
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发贴心情 反对
1、营销的很多情况是未知的,环境在行动过程中变化
2、市场上没有全胜将军
3、这个我赞成
4、非也!虽然商场如战场,但并不是一切必须按照战场的规矩行动,无利也可动,为了  长远的利益可以忍受暂时的无利!
5、难道没有听说过后发制人嘛?寻找先机要比后发制人更难!!
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 kangsl2000cq 帅哥哟,在线,有人找我吗?双鱼座1982-3-10
  
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发贴心情 
这次没有时间全部进行分析了!下次继续!!
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 kangsl2000cq 帅哥哟,在线,有人找我吗?双鱼座1982-3-10
  
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发贴心情 
6、敌情要是那么容易被探知,对方也就不用生存了!就是太难获取有用的情报才导致很多事件的博弈有着更多的不确定性!
7、赞成。惟利是图者寻忘,危害人间者自忘!
8、很多人在营销中往往没有明确或全面的知道自己使用策略的害处,但却把好处以及好的方面的结果列举的清清楚楚,可以给下属以及下游的合作伙伴以信心,却往往能够取得成功!
9、正固然是常规,奇亦是非常规。常规加上非常规,那叫乱来,没有章法,破绽也就更多,更能使对手有可乘之机!
10、营销博弈中善战者更会利用后发制人的策略!
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11、要想强大,必须进行正面交锋,一味的避实就虚市场已经被其他公司瓜分完毕,你也就用不着再去争了!
12、此策略固然好,但是你知道别人的弱点,就不能担保别人不知道你的弱点,所以说此策略可用性不强!
13、一个真正的掌舵者应该是有长远的眼光,不能只在短期小处进攻,应该是长期连绵不断的攻势打垮并击败敌人!
14、一直再说预先掌握敌情,如果一个公司的情报工作真的能够做到那种程度的话,我看布什要聘请他们公司的情报人员去逮拉登了,布什也不至于郁闷至今了!
15、商场上没有一蹴而就的战争,有的就是持久战,进入商战,进入营销战,就不要想着一招制人于死地,太不现实了!
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16、水火不相容,能够用好这两者的真的算是奇才了!营销中的用人策略可以这麽用,但是这样的可用之人能不能遇到就看自己的造化了!
17、经营者一直处于危难之中,员工、股东不会同意的;公司在面临破产时还有可用之才留下来为你卖命嘛?缺少了可用之才公司只能选择破产(社会中尤其是公司里诚信问题太严重!)
18、妙极!山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村!
19、自己的产品利用别人的渠道进行销售,妙!但是必须考虑好为什么其他公司愿意给他的对手这样的好处,除非是一个陷阱!
20、知人善任往往被人们经常提起,但是真正能够做到的又有几人,难!
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21、严加管教何尝不是一条可以选择的道路,一味的慈母姿态,人人都把你当成瘪三来欺负,工作根本无法顺利进行!
22、功名利禄那个不求,为了功名人人争的头破血流,悲哀!能有不求名禄的心态,万事皆成!
23、一次胜仗就进行论功行赏,营销天天做评功会天天开,公司就不用继续做下去了!
24、何止这些,太多的危险,什么时候被解雇、什么时候该查税……
25、还用说,地球人都知道!
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 kangsl2000cq 帅哥哟,在线,有人找我吗?双鱼座1982-3-10
  
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最后,总体评价下次再说吧!这次已经用了不少的脑细胞了,回去补充一下,下次精力才能够更加充沛!
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 flaminglee 美女呀,在线,快来找我吧!
  
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楼上仁兄,其实斑竹只是列了孙子的一些兵法,虽然你说的那些反驳有一定道理,但你别忘记了万边不离其中这个道理。环境变,事情也变但有一些基本的东西是不会变的呀。我觉得孙子兵法的奥妙就在此。
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 其实可以很简单 帅哥哟,在线,有人找我吗?
  
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发贴心情 
楼上说的好象有点偏了!!!

给我的感觉好象是在钻牛角尖

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